医疗投资行业是什么？
我大概讲一下具体的情况，某大型集团，旗下有三块业务，医药、医疗和大健康，其中医疗板块具体又分三个事业部，一个是做医院（含康复、护理）的，一个是做医生的（含整骨、中医），还有一个就是做医疗器械的。
目前，集团正在由以前单纯的投资模式转向更轻资产的模式，即更多的提供专业管理服务。比如对医院的运营管理、科室建设、人力资源管理、财务管理等全方位管理；对医生集团，帮助其搭建组织架构，组建团队，引入资源等等。对于医疗器械，因为本身涉及的领域和专业性太强，且处于整个产业链条末端，因此我们主要做一些资源整合和平台搭建工作。
当然，在具体的实际操作中要根据项目的不同而有所侧重，并不是每一个项目都从成立之初开始运营管理的全程介入。
1. 找到合适的人 我觉得这一点不管是对于医疗还是其他的投资项目都是适用的。一个好的投资人要学会识别“人才”，这包括两个层面，一是指项目方要有优秀的团队来做具体的工作，二是要能找到这个行业里懂行的人才来协助进行后期的工作开展。
2. 做好尽职调查 不管是已经启动经营的还是即将启动的项目都要做好详细的尽调工作，这关系到后续工作开展以及投资回报等重要内容。
3. 做好投资方案设计 想清楚是单独投钱还是连同资源一起投入，是单独投资还是联合投资，不同的策略会有不同的效果，需要根据具体的情况来进行分析。同时要考虑退出机制是否顺畅等后续问题。
4. 把控关键节点 对于医疗类项目，有些过程是可以加速的，而有的阶段则是必须循序渐进、按部就班，因此要在关键的节点上做好把控，确保整体工作的推进。 我们是2015年进入医疗领域的，至今已布局多个项目，虽然涉足时间不算长，但已经在慢慢摸索出一些门道。其实任何行业想要迅速上手并做出成绩都不是难事，只要掌握方法并且肯下工夫去想、去做，没有做不出来的业绩。