投资决策包括什么？
决策是管理者工作中的重要内容，正确的决策能使企业走出困境、获得成功；反之，错误的决策会使企业走向灭亡。 因此说，决策是企业成功之路的指明灯。那么，到底什么是“决策”呢？ 美国学者休哈特认为：所谓决策就是制定一个可供选择的方案，然后对各个方案可能产生的效果以及各方案的优缺点进行比较，最后选择其中最优方案的过程。 这个定义指出了决策的几个关键要素： (1)决策是有目标导向的 没有目标就没有方向，缺乏方向的决策就如同没有舵的手足无措的小船，只能随波逐流，最终导致失败。
(2)决策是建立在对信息收集和分析的基础之上的 如果没有信息的支持，决策就失去了依据，变成了无源之水、无本之木。信息的质量与数量在决策中起着至关重要的作用。
（3）决策是由多个方案组成的 多方案的选择意味着在决策过程中要面临取舍的问题。如何做出决定是至关重要的，否则就会一事无成或事与愿违。
（4）决策是一个不断权衡和选择的过程 在这个过程中，需要权衡的各种因素和选择方案之间的冲突往往是错综复杂的，对此，我们只有通过系统的方法才能解决。
总之，决策是对未来的正确预估，是一项具有预见性的行为。卓越的决策者必须具有很强的学习能力、洞察能力和预判能力，并且能够根据环境的变化及时对自己的决策进行调整和优化。