企业风险可以转化吗？
企业经营过程中面临着各种各样的风险，有些风险是来自于外部环境，如政策变化、经济周期等，这些风险往往难以预测；还有一些风险是来自企业内部，主要是由于决策失误或管理不当引起，这些风险通常是可以预防的。 风险和危机不同。危机是具有不确定性的、可能发生在某一特定事件或场合的事件；而风险则是贯穿在企业经营全过程的可能导致损失的事件。可以说所有的危机都可能形成风险，但并非所有的风险都会转化为危机。 那么，如何判定风险是否已经转化成了危机呢？一般来说有以下几点标准：
1.存在客观事实依据：如果没有客观的事实根据，只是一厢情愿的判断，那即使真的发生了危机也不应认定为危机的前兆。
2.具有不确定性：一种客观事实有可能产生多种不同的结局或者结果，这种结局或结果的不确定性就是风险的征兆。如果某种情况发生必然会导致某项决策的失败，那么这种危险就是明确的、具体的、可以量化的，此时风险已经转化为危机的可能性很大了。
3.具有损害性：没有损害的风险一般是不会转化为危机的（除法律风险外）。只有当风险的发生造成了实际的损失时，我们才能将之确认为危机。因此我们可以通过考察风险发生后的经济损失来进一步判断风险是否已经转化为危机。当然，这里的损失包括直接损失和间接损失两种。直接损失是指风险发生时由直接原因引起的损失，它可以是已经发生的现实价值损失，也可以是预期将来要发生的可预见的损失；间接损失则一般是指无法用金钱估价的精神痛苦和声誉损失。
4.具有紧迫性：在一定的紧急情况下，必须尽快做出应对方案以减小可能的损失。对于迫在眉睫的危险，我们不可能也无须进行全面深入的分析而只能采取紧急应对之策。因此我们在识别潜在的危机时不能忽略其紧迫性这一特点。