赋能是哪家企业?

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企业数字化转型,已经是一个耳熟能详的词了。很多企业都制定了数字化战略,也投入了大量的资源、人力和资金。但究竟什么才是真正的“数字化转型”呢? 百度百科对数字转型是这样定义的:“数字化转型是指各行各业借助数字化技术进行一切业务变革的过程。” 这里提到的“一切业务”包含了经营理念、业务模式、组织形态和业务流程等方面的变革;而“数字化技术”则包括了信息技术(IT)、互联网(Web)、移动互联网(MA)以及物联网(IoT)等所蕴含的知识、技术与工具。

数字化转型应该包括两方面的含义:狭义的数字化转型指的是利用数字化技术来驱动企业商业模式的转型与升级;广义的数字化转型则是利用好数字化带来的所有机遇,以客户为中心实现全方位创新。数字化转型升级可以说是由狭义到广义数字化转型的一个演变过程。 随着新一代信息技术的高速发展,互联网正在深刻改变着世界。全球范围内互联网企业不断涌现,以互联网为基础的创新型平台蓬勃发展。在大数据和人工智能技术的加持下,产业互联网如火如荼。

在这个浪潮中,所有的传统行业都会受到冲击,任何一项不需要线上线下深度融合的业务都有可能被取代或改良。我认为传统行业的数字化转型就是利用数字化技术和互联网平台,把线下业务搬到线上,构建线上业务闭环,实现业务的数字化转型。 同时,传统的销售和服务模式也在发生深刻的变革。过去,企业通过发行产品手册和邀请客户试用来开展营销活动,然后将样品寄给客户评估或送到工厂测试,最后依据客户的反馈决定是否量产。整个流程漫长而又充满不确定性。如今,越来越多的企业开始运用虚拟现实(VR)、协同设计(CPS)、智能推荐算法和客户数据挖掘分析等方法和技术,让客户能够在线上体验产品、参与设计和分享建议,让企业与客户之间建立更加紧密的联系,及时获取客户反馈,提升协作效率。

如果说互联网带来了连接方式的变革,那么5G、物联网、云计算、AI、区块链等技术则将为数字经济注入新的动能,带来跨越式的发展。面对全新的机遇与挑战,只有深耕于各自领域的企业才能够脱颖而出。

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赋能是海尔的一种企业文化,是指自主经营体通过小微孵化平台培育小微创客团队,帮助小微创客团队实现自主创业,并获取超值回报。创客通过自主经营体的孵化平台获取平台战略、用户需求、创业资金、办公场地、市场品牌、销售渠道等战略资源。同时,创客团队凭借自己的颠覆性想法和挑战性目标,驱动自主经营体内部员工为创客团队提供人力资源、技术支持、风险投资等支持,创客团队则按照约定向该自主经营体反哺利润。

以“人单合一”管理模式为基石的海尔集团在2013年进入战略转型的新阶段,海尔集团在小微创客文化的战略引导下,海尔从单一的企业平台转型为开放的创客孵化平台,从大规模制造转型为大规模定制,从产品品牌转型为创客孵化平台品牌,从传统的雇佣关系转型为共创共赢的创业平台关系,从单一的企业价值转型为社会价值。

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