中国燃气和新奥哪家强？
新奥是搞能源的，最早做管道气，后来做液化石油气，再然后做天然气，业务领域比较清晰，发展方向也比较明确； 中国燃气则是到处收购，什么都干！ 2013年之前的新奥是值得肯定的，管理层思路开阔，不断进取，从地方小公司到全国巨头，从单一气体销售到能源一体化运营，从盈利到现金流为负，新奥都一一经历了。 新奥的弱点在于管理层过于相信市场的力量，轻视政府的监管作用，在收购过程中没有控制好风险和负债率，导致后期资金紧张，经营困难。
中国燃气则是个杂家，什么都要插一手，哪里有钱赚就往哪里钻。中燃的特点就是“快”，反应速度很快，执行力很强，不管是不是自己熟悉的领域，先做了再说，所以中燃的发展是最快的，规模也是最大的。中燃的弱点就是什么都想做，结果什么都没做好。中燃的管理层缺乏前瞻性，市场扩张过快过猛，资金回笼出现危机，现金流持续为负，一旦融资不到位就会陷入困境。另外中燃的子公司很多，管理层级过多，效率低下，内部竞争不足、合作意识薄弱，作为母公司也没有发挥好整合效应。
总的来说两者半斤八两，都是靠收购扩张的公司，都面临融资难题以及如何消化手里已经收购的资产。 如果让我选择的话，我选新奥，因为新奥的起家资本是张中元的家庭资本，在新奥发展的前期起到了关键的作用。当然现在的新奥已经是国资控股了，作为混改的成功案例被国务院树立为示范典型。但新奥的体制又太像国企了，缺乏创业者的激情和竞争力。至于中国燃气完全是市场的产物，政府干预很少，发展迅速，在竞争中立于不败之地。