员工持有股权还是股份？
这个问题有点意思，首先我们要明晰一个前提——这里的“员工”是指企业的人力资源管理部门(HR)还是包括外部的人力资源服务提供商。因为二者在问题中的角色是不同的；
其次我们探讨的问题是公司给与员工的股权激励，是直接授予其股票(期权)还是要通过中间机构？ 如果是前者，则无需考虑机构的设置问题，因为无论是否设立专门的机构，其背后都是要有一个做股份设计、激励方案制定和执行的咨询公司，或者由律师来负责相关的工作；
如果是后者，那么就有必要成立相应的基金公司或者资产管理计划，并且通过该机构完成对方案的执行。 为什么这样区别对待呢？因为如果公司直接给与员工股票(期权)，从财务的处理方法上来说，是作为福利费来进行处理的，也就是直接在利润中扣除，这样做会导致该员工所得收入低于市场水平，从而降低员工的离职率；但是如果通过中介来完成激励的授予，则不需要调整净利润，而只需要调整资本公积即可，不影响账面的盈利水平。 对于初创型的公司来说，一般都没有太多的钱来直接进行激励，所以一般是通过期权池的方式先行授予一定数量的期权，然后在满足行权条件后进行兑现。不过，这里需要注意的是，虽然初期没有实际的钱财流动，但是期权池中的这些虚拟股本存在的情况下，公司的注册资本是不能减低的。