北京国储汇金怎么样？
我17年入职，19年离职，在公司的两年多的时间里，从普通员工到二级分行负责人，亲眼见识了这家公司如何运作、高层如何内斗、基层员工如何遭罪。 先说公司如何运作吧！国储的整个运营模式就是囤币-洗币-卖出 先低价买入大量比特币等虚拟资产，然后再通过各种手段（包括洗币场和矿工）将货币清洗干净从而对外高价售卖获利。 至于怎么做业务呢？首先由风控部门审查客户资质，签订协议，然后由合规部门审核合同及风险状况做备案。
接下来就可以进行业务操作了，分两个步骤，第一步是建仓位，第二步是平仓位。 所谓建仓位就是指在新币发行的时候，用较低的价格认购新币，然后将新币放置在冷钱包里，并通知技术开发增加对应数量的钱包地址，以实现交易的完成。
平仓位就是把之前购买的数字货币拿出来，通过第三方交易平台出售获利。 除了这两个核心的运转流程外，还涉及很多其他的工作内容。比如说对于上游供应商的结算与对账、采购合同的签订、采购量的审批、账目的核对等等。
作为一个金融衍生品的交易机构，这些流程其实都大同小异。关键是所在部门的领导要靠谱，下面干活的人不会被穿小鞋。 我所在的分公司属于个人业务部，主要负责个人客户的交易沟通、合同签署以及后续的服务工作。
因为涉及到跨境资金往来所以监管环境比较严格，操作上也比较规范。
但是在总公司和其他分公司我就不能详细说了，听说那里的情况和我这里大相径庭。据说总公司在某城的办事处甚至都没有办公场地，几十号人挤在一间办公室里。 至于内斗的话也是见仁见智了吧。
我觉得只要是正规的企业都会存在上层与中层干部之间的利益冲突，这种斗争无处不在。国储作为一个小企业也不例外。
我认为最痛彻难忘的一次内斗是在我离职前的最后一个月，部门总监当着我的面给副总发短信：“王副，你太无耻了”。 嗯，就是这么精彩。 关于基层员工遭受的苦楚我是很有发言权的，因为我就是从基层干起的。
最煎熬的莫过于等待付款的日子，每个月都要申请预算，等到上级批准之后，才能去支付给供应商。
如果预算被反复修改或者迟迟得不到批复，就要像太监等皇帝翻牌子一样，一夜一夜的熬过去。
总之很凄苦。 但是作为员工，最不该犯得错误就是没有完成经理交给的任务，尤其是在财务出现问题的单位，完不成的业绩就会直接扣发工资。
有一次我在陪总经理喝酒，他酒喝到一半接了个电话，脸色瞬间就变了，冲着手机那头暴跳如雷！原来是有客户催着付款，总经理已经安排到了下个月，但是现在对方又急吼吼的要现在付。
当时我就坐在他旁边，只见他一把揪住了我的衣领，怒目圆睁，胡子翘的老高。 “你TM让我难堪是不是？现在我连钱都没有，拿什么给你付款？！” 唉，可怜的我当时还没喝醉，只好陪着认错。