企业可控制因素有什么？
1.战略。一个企业如果没有明确的战略，就很容易出现瞎折腾的情况，就像没头苍蝇一样，到处乱撞。所以战略对于企业而言是非常重要的。
2.企业文化。优秀的企业文化能让员工发挥出巨大的潜能，让员工为企业做出贡献的同时，也能得到自己想要的东西。而糟糕的企业文化会让员工感到失望甚至绝望，最终选择离开。所以说，好的企业文化能够留住人才。
3.老板的个人魅力。这一点或许有些玄学，但是确实如此。如果一个老板能够让下属心甘情愿地为之奉献一切，那么这个老板一定有着异于常人的地方。或许是人格魅力，亦或许是三寸不烂之舌，总之，老板的个人魅力是个不可控的因素。
4.薪酬制度与晋升机制。这属于人力资源管理的内容 ，如果不懂，可以百度哈。就是分钱和分人的能力。这点做好了，也有助于留人。
5.职业生涯规划。让员工看到希望，有助于稳定人心。
6.学习和发展机会。给员工成长的机会，同时提供充足的培训资源，让员工的技能和知识得到提升，这也是留人的关键因素之一。 当然，影响留人的因素还有很多，以上只是我个人观点。有不当之处，欢迎大家指正！