什么事企业创新?

隋钰成隋钰成最佳答案最佳答案

谢邀,这个问题我原来写文章的时候仔细讨论过(参见《创业创新理论在实践中的解读》),这里给大家一些粗浅的看法。 我认为,“创新”有狭义和广义之分。我们常听到的“创新”这个词,属于狭义的范畴;而广义的“创新”,包含“旧要素的重新组合”与“新要素的引入”两种情况。

1、关于“新旧要素的组合” 这是最容易理解的“创新”概念,指通过要素的重新组合,实现对原有功能的提升或改进,从而满足新的需求。例如,我们过去经常见到用竹竿和木板搭成“天桥”,供人通行或观赏,这属于“创新”,因为元素都是旧的,只是它们原来的功能没有被充分利用。然而如果以后有人想到,在“天桥”上铺上地板,供行人走在上面,这就是一种全新的应用,属于“创新”了。再如,某家理发店利用空闲的房间,开办了免费的发廊,供女性修剪发尾,这个也是创新,虽然技术要素还是那些,但是功能却是崭新的。又比如以前人们把石头砌进墙里作为房屋的承重结构,后来出现了混凝土,使得砖头不再是房屋构造的必要元素,这时人们把石块从墙上拿走,用新的材料代替它,这是一种基于材料的创新——用旧元素发挥新作用。

2、关于“新要素的引入” 在我看来,这一层比第二层要难理解得多。什么是“新要素”呢?它必须是在主体范围内从未出现过的新东西。至于是否真是“新要素”,还需要进一步探讨。

首先,我们要区分两个概念: “新技术”——表示在生产产品的过程中采用了新材料、新设备、新工艺等; “新产品”——是指所生产的产品是以往未曾生产过的全新产品,或虽曾生产和销售过但却因性能、规格等方面的改变而成为新产品。 所以,如果我们引入了一个“新要素”,并且用它创造了“新产品”或者“新过程”,那就是真正的“创新”。

不过需要提醒的是,并不是所有“新要素”的引入都能带来经济价值。只有当“新要素”被用于制造“新产品”或形成“新过程”时,才能产生新增量。另外,有些时候我们可以做这样一个类比:将一个庞大的系统拆解为若干子系统和模块,然后逐个优化,这种思路其实也是一种“创新”,只不过效果可能不太显著。

吴洪毅吴洪毅优质答主

企业创新是企业维持经营的根本,因为企业经营面临市场,而市场是变动不居的,企业不思创新必然会落伍淘汰,在现代市场经济中,技术创新在企业创新中处于核心地位,企业围绕技术创新还会涉及制度创新、管理创新、文化创新、机制创新、市场创新、战略创新等等,所有这些创新形成一个企业创新体系,使企业具有全面创新能力。

技术创新是企业发展的直接动力,在相当多的企业中技术与创新被分为两个部分,技术创新被理解为是技术研发部门的事,而生产运行是另一部分,这样的理解与实施都不对,应当从企业整体出发理解与实施技术创新,把企业运行整体与技术研发紧密结合起来,让创新渗透于企业运行的所有环节,甚至渗透于员工的思想行为,只有企业的每一个细胞都具有创新能力,企业才是真正具备了创新能力。

企业创新是一个系统工程,需要有创新文化、创新战略、创新资源、创新组织与创新实施等作为支持,缺一不可,企业创新战略是创新的路标,创新文化是创新的灵魂,人才是创新的核心资源,组织创新是制度、文化、用人、管理等方面的创新,技术创新是实现技术创新的过程。

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