企业采购外包的原因？
1、降低成本是采购电子商务最大的推动力 对于大多数非供应链整合度高，业务模式标准化的B2B行业而言，将采购业务外包可以大幅降低企业的运营成本，提高资金利用率。 首先，采购外包可以减少企业的采购人员，这对于人力资源成本的压力较大的企业来说是一笔不小的开支节约；其次，采购外包减少了企业设备投资，对于需要不断更新设备来保持竞争力的企业来说，可以将更多的资金用于企业核心业务的开展上；采购外包还可以减少企业日常运转的行政人力成本，将一些非核心事务性工作外包出去，可以使企业集中精力处理自身核心业务，提高企业核心竞争力。
2、满足合规要求是企业实施采购电子商务的前提 随着商业文明的发展和合规要求的不断提高，越来越多的企业开始重视合规经营。而专业的第三方采购平台由于具备完善的合规体系，能够有效帮助客户解决合规问题，从而受到企业的青睐。 以普理司为例，作为国内领先的数字供应链服务商，其拥有覆盖全国“互联网+供应链”先进理念和创新服务模式，通过构建全场景数字化运营模式，为企业提供全方位一站式服务，满足企业经营发展中合规要求的同时，也能够让企业高效完成采购交易。
3、实现电子化是采购电子商务的核心内容 传统的采购模式存在着信息流、资金流和物流相互交错，管理困难等问题，而借助专业的电子交易平台可以实现采购过程电子化，促进信息的有效传递，实现对采购过程的有效把控。 例如普理司打造的“线上订单+线下履约”的数字化运营新模式，一方面可以有效解决买卖双方线下履约难、效率低、成本高的问题，另一方面也实现了交易过程的电子化，符合当今互联网时代下采购交易的潮流。