企业规模怎么表示?

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企业的规模可以有多种测量方法,最简单的是用员工人数(或职员人数)来表示 如50人以下的为小企业,50-99人的为中型企业,1000人以上的大型企业等等 但这种方法也有它的局限性,比如对于服务业来说就不合适因为不可能有准确的人数统计。另外对于非盈利组织、民办高校等不能用传统规模定义的单位也不能适用。 为了消除上述方法的缺陷和不足,人们又提出了其他一些新理念 新观念之一就是把企业看作是一个资源获取与配置的系统(资源基础观) 在我看来这个系统可以理解为“核心能力的集合” 任何一个企业都是其核心能力构成的集合体;同样任何企业都可以看作是其拥有的核心能力的体现者。

因此我们可以说一个企业的规模是由它所具有的核心能力决定的。或者说一个有特定目标、使命和追求的企业必然要有与之相应的能力作为支撑否则它就不能达到它的目的,实现不了它的理想。相反如果没有明确的目标、使命和追求那么它也不可能拥有特定的核心能力。 所以如果我们把企业看成是拥有一定核心能力的机构就可以用核心能力的概念来量度它的规模了! 当然核心能力并不是越大越好而是刚好够用就好。太多太强的核心能力反而会使你举步维艰甚至造成你的衰败。

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企业规模可以从多个方面来考察。比如,从业人数、占地面积、固定资产的价值和种类、利润额、销售额、纳税额、产品的产量等等。其中,以销售收入和从业人数两项指标是评定企业规模主要的参考指标,其他指标可以作为参考。

由于行业的不同、企业的类别不同,它们的规模的划分指标和指标值都不太一样。一般来说,大型企业是该行业同类企业中的特大规模,中型企业是该行业同类企业中的一般规模,小型企业是该行业同类企业中的较小规模。

企业规模作为企业生产经营能力、经济实力的一种综合尺度,是企业的重要构成要素。企业规模是一定量的资本和劳动相结合的结果。规模一定意味着一定数量的投入要素和产出要素。规模是企业生产力和竞争力的主要因素。

企业规模一方面表现为该企业生产要素的拥有量以及由一定配置方式和利用方式所形成的生产能力,另一方面表现为由企业的资源投入水平所决定的产品产量和销售量。

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