通过行业如何培养商人?

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行是言行,业是事业。合起来解释为做人要做符合自己事业规范的言行端正的人。

商人大都与时代潮流结合,做符合自己规范的事。例如:农业商人,就终生与土地打交道,遵守按章纳税的行规;工业商人,就终生与生产设备,工艺,原料及销售过程打交道,遵守信守合同约定,遵守不损害伙伴利益的行规;外贸商人,就一辈子与外国伙伴打交道,遵守维护祖国利益的行规,等等。

商人为赚钱,就一辈子与钱打交道,遵守公平做生意的行规。

商人是不同行业的专家,各自有着自己在行的知识。

商人一旦在自己行业立足,就应该以行家资格自居,对自己的言行负有完全的责任,对自己的同行负责,对不懂行的社会公众负责。

怎样才算成为一个合格的商人呢?

一般认为:见利思义,不失良心,不欺诈,不坑人,不虚伪,勤劳好学,锐意进取,诚正直实,言行得当,对人对事不对己,不耍奸使诈,不损人利己,不恶意结党,不欺凌弱小,不目无王法,不骄不躁,不卑不亢,不贪小便宜,不浪费公共财产,不吃喝嫖赌,不辱没家庭门脸,不摆富摆威风,不参与社会斗狠,讲究信用,言必出,行必果等等,都应作为一个人的起码的经商准则。只有这样,才能成为社会公认的合格商人。

如何当个合格的商人?

商人既要经营,更要善于经营,把经营当作一种生命意义的追求,从经营中求得生存和发展。

所谓经营,就是经营企业,也就是经营商品,经营买卖,经营竞争,经营服务,概括地说就是“经营什么”的问题。商人不仅要经营有形的东西,还要经营无形的东西,包括经营商气,经营人际关系,经营信息,进行信用贷款,经营资金,进行资本运作。总之,凡有利于买卖繁荣,有利于企业发展的事,都值得一经营。

成功的商人应该是,善于抓住机会,敢于冒险的人;善于分析研究,敢于打破常规的人;善于审时度势,与时俱进的人;善于运用智慧,灵活经营的人;善于精打细算,降低费用的人;善于整合资源,优势互补的人;善于广交朋友,树立商誉的人;善干协调关系,广结善缘的人;善于顺应潮流,与时俱进的人;善于运用智慧,进退自如的人;善于精打细算,进退随心的人;善于广交朋友,进退随人的人;善于协调关系,应变随心的人;善于顺应潮流,把握大势的人;善于运用智慧,出奇制胜的人。

如何当个好商人?

眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、心勤。

眼勤看货,看货主,看市场,看走势,看前景,看人情世故,看的多一些,了解的就会多一些。对行业对经营对市场对销售对功能对客户对供货对生产对产库对成本对税金对款货对人事对财务对经营对利润对预测对分析对评估对发展对策略对决策对计划对质量对包装对改进对提高对安全对节约对成本对利润对经验对教训对方法对规律对道理对原则对道理对关系对角度对方向对目标对措施对办法对方法对决策对风险对利益对得失对机遇对前途对信念对善良对正直对诚信对勇气对信誉对责任对效率对能力对水平对本事对功夫对本领对技巧对办法对知识对信息对情报对资料对数据对通讯对网络对电子对电脑对办公对自动化对电算化对设备对工具对改进对提高对技术对工艺对标准对规范对规章对制度对程序对档案对保管对分类对整理对报表对统计对分析对汇报对上传对下达对总结对收获对教训对经验对总结对知识对技能对专业对专长对人才对招聘对应聘对使用对配置对裁减对辞退对解雇对补偿对赔偿对待遇对条件对权力对责任对义务对权益对利润对股本对股值对股份对股权对股票对债券对收益对分红对配股对改制对重组对合并对分立对独立对控股对全资对有限公司对股份有限公司对有限责任公司对资产重组对运营规划对规划对企业改革对内部改革对改制对企业领导对员工对管理层对劳动组合对劳动就业对劳动管理对人事行政对行政管理对综合行政管理对公共关系对企业文化对形象策划对思想教育对员工培训对知识传授对技能培养对经营管理对机制创新对活力来源对增长因素对要素构成对市场占有率对价格策略对推销手段对市场营销对销售观念对服务态度对质量水平对产品质量对货品质量对商品质量对质量体系对质量保证对质量管理对产品质量保证对产品质量保证对安全检验对检验管理对计量管理对物料管理对仓库管理对成品管理对材料管理对生产计划对生产流程对生产管理对作业管理对生产成本对存货管理对资产评估对市场调查对信息收集对信息分析对信息处理对经济效益对经济效果对经营效果对财务效果对客观评价对内部审计对经济效益评价对价值工程对价值分析对精打细算对降低成本对增盈补血对节省费用对节约成本对支出管理对资金运作对营运资金对资本运营对关系营销对关系协调对关系整理对客户管理对客户关系对诚信理念对诚信理念对优质服务对质量信用对品牌战略对品牌提升对商誉增值对战略思维对战略眼光对超前意识对预测预测对预测分析对市场预测对销售预测对成本预测对利润预测对经营战略对经营目标对经营思路对经营办法对资源分配对合理配置对优势互补对互享信息对科学决策对经营决策对实施措施对组织落实对人员安排对制度完善对管理手段对现代化管理对领导作风对领导班子对干部考核对干部选拨对领导干部对职工考核对职工队伍对职工参政对职工民主管理对职工教育对职工培训对人才培训对教育训练对技能技术对技术设计对先进技术对数控技术对电脑设计对电脑制作对手工操作对机器生产对CNC加工对设备维修对工具管理对工艺管理对部门管理对部门计划对部门考核对生产管理对质量管理对检测技术对计量管理对物料管理对仓库管理对物料处理对成处理对财务预算对现金流量对经营风险对经营风险对市场风险对投资风险对决策分析对决策评价对主观因素对客观因素对环境分析对环境改造对信息管理对信息处理对信息开发对决策支持对数据库建设对档案建设对计算机联网对电子商务对国际互联网对互联网应用对CAPP技术对MIS系统对ERP系统对计算机辅助工艺规划对计算机辅助设计与制造对智能加工中心对数字化工厂对虚拟企业对公司未来对前景展望对前途无量对未知领域对无限商机对你争我夺对商战激烈对商战风险对竞争能力对竞争对手对强大对手对强势品牌对品牌扩张对掠击战品牌竞争对形象战争对策略战争对营销手段对销售促进对销售激励对员工激励对职工奖励对佣金制度对经营租赁对分期付款对售后服务对担保保险对销售担保对质量担保对商业信用对商业货款对赊销对垫款追偿对回收账户对账管理对资金管理对保值增值对财务分析对综合效益对全生命周期对人生价值对职业生涯对人生坐标对人生曲线对人生最大对人生决策对人生旅途对人生最终对人生苦短对生老病死也对人生痛苦对生活享受也对生儿育女也对家庭生活也对家庭幸福也对家庭欢乐也对家庭开支也对生产发展对经济发展对国民经济也对国民生计也对国际局势也对国际影响也对国际间货对投资环境对投资热点对投资机会对投资政策对投资渠道对投资风险对投资保障对投资评价对投资效益对投资预测对投资决策对投资组合理论对投资组合对投资分析对投资分析对虚拟企业对虚拟团队对虚拟经营对电子商务对E-Business对E-commerce对网上银行对网上购物对网络商店对网络公司也对网上商城也对

对一个商人来说,如何使自己生存发展,应是作为一个问题提出来,进行研究探索,以求解决,以使自己不断改进,不断发展壮大。

商人,应是一个对社会对行业有一定作用的,对社会对行业有自己的看法见解的人;是一个有独立观点,有独到见解的人;是一个敢为天下为先的人;是一个有强烈求知欲的人;是一个有勇气有胆量有魄力行事的人;是一个坚韧不拔,不达目的不罢休的人;是一个有自知之明的人;是一个有远大理想的人;是一个有丰富想象力的人;是一个有行动力的人;是一个喜欢动脑筋的人;是一个肯学习的人;是一个有决断力的人;是一个会审时度势的人;是一个有敏锐洞察力的人;是一个会灵活处理事情的人;是一个善长沟通的人;是一个有良好人际关系的人;一个会经营自己的人;一个会经营企业的人;一个懂得生活懂得享受娱乐的人;一个懂礼节的人;一个懂得用礼貌待人的人;一个懂得用文明说话的人;一个处事沉着的人;一个冷静的人;一个稳重的人;也是一个善于掩盖自己的实力,不失时机,一鸣惊人的人;更是一个会以小的投入,获取大利的人。

21世纪的时代特征:

这是一个科学技术突飞猛进的时代。一次科技革命是一个浪潮,一个信息时代也是一个浪潮。社会的进步,文明的持续发展主要是科技的进步带来的。当然这离不开人的进步。这种人的进步,人的素养的提高,对人本身的需要而言,更是一种质的飞跃。

这仍是一个贫富悬殊极大的时代。“朱门酒肉臭,路有冻死骨。”现象依然存在,

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